Práctica 3: Prepare a su equipo para lograr resultados
El por qué, el qué y el cómo.
Es tentador para los líderes caer en el hábito de decir a las personas qué hacer y cómo hacerlo. Puede parecer más rápido, más controlable y garantizado para tener éxito, pero cierra la creatividad y la pertenencia del equipo, impone una gran carga al líder y destruye la confianza.
Los líderes efectivos tienen claro el valor y la contribución del trabajo de su equipo a la organización porque lo alinean con las prioridades organizacionales. Los líderes efectivos definen y comunican las metas del equipo y los resultados deseados. Aclaran los resultados significativos que representan la realización y el éxito de su equipo. Y, en última instancia, delegan el trabajo mientras brindan el nivel adecuado de apoyo.
Para ser un líder efectivo, las personas deben pasar de pensar ‘Digo a los miembros del equipo qué hacer y cómo hacerlo’ a ‘Ayudo a los miembros del equipo a tener claro el por qué detrás del qué y los apoyo en el cómo».
Compromiso escalable
Si las personas hacen su trabajo únicamente porque su jefe se lo ordenó, el compromiso del equipo disminuye. Si los líderes dicen a sus equipos exactamente cómo descifrar el código, escribir la solicitud de cesión o lograr una meta, estarán haciendo lo mismo dentro de un año. No se puede escalar.
En contraste, el esquema mental efectivo ayuda a los equipos a involucrarse en las decisiones y comprender el panorama general detrás de la rutina diaria. Los líderes grandiosos planifican las metas con sus equipos en lugar de para ellos, y delegan tareas sin abandonar ni sobregerenciar.
El desafío es crear una visión compartida de lo que es importante: lo que más importa.
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Entendimientos cruciales para líderes de primer nivel
Liderar un equipo requiere un conjunto de habilidades diferente al de trabajar como colaborador individual.
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Las 6 Prácticas Críticas para liderar un equipo™
Liderar un equipo requiere una esquema mental diferente al de trabajar como colaborador individual. Explore los cambios críticos de esquema mental que optimizarán el éxito como líder de otras personas.
Aumente el compromiso de los miembros del equipo por medio de llevar a cabo Sesiones 1-a-1 regulares, profundice su entendimiento de los problemas de los miembros del equipo y ayúdeles a resolver los problemas por sí mismos.
Cree claridad acerca de los objetivos y los resultados del equipo; delegue la responsabilidad a los miembros del equipo mientras da el nivel adecuado de apoyo.
Dé retroalimentación para desarrollar la confianza y la competencia de los miembros del equipo; mejore su propio desempeño solicitando retroalimentación de otros.
Identifique acciones específicas para ayudar a los miembros del equipo a navegar y acelerar el cambio, y lograr un mejor desempeño.
Use la Planificación Semanal para enfocarse en las prioridades más importantes y fortalezca sus habilidades para ser un líder efectivo aplicando los 5 Impulsores de la energía.
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