Liderar a la Velocidad de la Confianza®
Las culturas de confianza solo pueden progresar sobre la mesa.
La confianza no es una cualidad que se tiene o no se tiene; es una habilidad que se puede aprender.
Los equipos y las organizaciones que operan con alta confianza superan significativamente a aquellos que no fomentan la confianza en el centro de su cultura.
Desarrollar confianza ayuda a los miembros del equipo a energizarse y comprometerse. Colaboran de manera más efectiva, operan más rápido y logran resultados sostenibles.
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La confianza viene con la práctica.
Los problemas organizacionales complejos no se pueden resolver de golpe, una orden del liderazgo, un programa de capacitación, reestructurar o cambiar un sistema. Estas cosas pueden ser útiles, pero todas las grandes estrategias deben, en última instancia, desglosarse en trabajo real hecho por personas reales.
La Economía de la Confianza. La confianza siempre afecta dos resultados: la velocidad y los costos. Cuando la confianza baja, la velocidad disminuye y los costos suben. Cuando la confianza sube, la velocidad aumenta y los costos bajan. El serio impacto práctico de la economía de la confianza es que pagamos un impuesto oculto por la baja confianza.rnrnUna compañía puede tener una estrategia excelente y una sólida habilidad para ejecutar, pero el resultado neto puede destruirlo el impuesto de la baja confianza o puede multiplicarlo el dividendo de la alta confianza. Esto hace un poderoso argumento para la confianza, asegurando que no es una cualidad suave y que sea agradable tenerla.
Cómo funciona la confianza? La confianza es una función de dos cosas: carácter y competencia. Carácter incluye su integridad, su motivo y su intención con las personas. Competencia incluye sus capacidades, sus habilidades, sus resultados y su historial. Con el aumento en el enfoque en la ética de nuestra sociedad, el lado del carácter de la confianza se convierte rápidamente en el precio de entrada a una nueva economía global. Sin embargo, el otro lado diferente de la confianza y a menudo ignorado, la competencia, es igualmente vital.
Detalles del curso
La Velocidad de la Confianza impacta dramáticamente los resultados por medio de cambiar el desempeño de personas y equipos.
Esta no es una iniciativa aparte; más bien, es acerca de cómo las personas y los equipos hacen su trabajo actual. Crear alta confianza, una cultura sumamente comprometida, es la ventaja competitiva más importante y de largo plazo.
El kit del participante para el curso Liderar a la Velocidad de la Confianza incluye lo siguiente:
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- Manual del participante
- Tarjetas de acción de la Velocidad de la Confianza
- Guía semanal de Grupos de Confianza
- Libro Liderar a la Velocidad de la Confianza®
- App de Coach digital de la Velocidad de la Confianza
- Evaluación 360º
Guía gratuita
7 maneras de construir confianza entre usted y su equipo
Un conjunto de herramientas para líderes de todos los niveles.
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