Elementos Esenciales de la Administración de Proyectos para el gerente no oficial de proyectos®
¿Cuánto cuestan a su organización los proyectos fallidos?
Cuando un proyecto se navega mal y no alcanza las metas de presupuesto y tiempo, puede costarle más que solo dinero; puede ocasionar un daño irreparable a la reputación, la seguridad y la confianza del cliente. La respuesta no es solo gerentes de proyecto dedicados, sino preparar a todo su equipo en todos los niveles con las habilidades y las herramientas necesarias para administrar y completar cualquier proyecto con seguridad.
Para garantizar el éxito de la administración de proyectos, combinamos los sólidos procesos del Instituto de Administración de Proyectos con los más de 30 años de experiencia y los principios eternos de FranklinCovey para permitir que todos los colaboradores, de todos los niveles, completen todo tipo de proyectos con un éxito consistente.
Detalles del curso
Personas + Proceso = Éxito
La administración de proyectos exitosa no es solo acerca de estrategia y manejar la logística. Es acerca de hacer que las personas trabajen juntas y ofrezcan sus mejores esfuerzos, especialmente cuando no trabajan directamente para usted. El éxito real de un proyecto combina habilidades comprobadas de administración de proyectos con habilidades también comprobadas de las personas en administración de proyectos para lograr resultados consistentes.
Los participantes de este curso descubren un sencillo marco de referencia para la estrategia, así como el entendimiento de cómo implementar las Cuatro conductas fundamentales que inspiran a los miembros del equipo a ejecutar con excelencia.
Marco referencia de la Adminisración Efectiva de Proyectos
El marco referencia de la Administración Efectiva de Proyectos le guía a través de cinco elementos distintos en la vida de cualquier proyecto. Junto con las conductas fundamentales que se enseñan en el curso, este marco de referencia puede ayudarle a entregar proyectos altamente exitosos una y otra vez.
Iniciar, Planificar, Ejecutar, Monitorear y Controlar, y Cerrar
Inicie los proyectos identificando los grupos de interés del proyecto, clarificando las expectativas y estableciendo los resultados claros y medibles del proyecto. El resultado: un proyecto que se ha definido de manera realista y con precisión.
Planifique los proyectos por medio de identificar y administrar los riesgos que tiene el proyecto para crear un programa del proyecto realista y bien definido. El resultado: un mapa de caminos completo para el éxito del proyecto.
Ejecute los proyectos desarrollando una cadencia de rendición de cuentas y proporcionando retroalimentación honesta y motivadora a través de las sesiones regulares de rendición de cuentas del equipo. El resultado: los miembros del equipo se mantienen comprometidos y cumplen las expectativas por medio de la visibilidad de los compromisos y las acciones alrededor del plan del proyecto.
Monitoree y controle el proceso completo a través de reportes regulares del estatus a los grupos de interés y administrando los cambios inesperados al proceso. El resultado: los proyectos se completan a tiempo y dentro del presupuesto.
Cierre un proyecto para reforzar y celebrar tanto el proceso como los resultados de trabajar juntos en un proyecto exitoso. El resultado: los miembros del equipo están energizados acerca de participar en proyectos futuros.
El resultado
Menos estrés, más trabajo en equipo y resultados consistentes.
Cuando los miembros del equipo están personalmente involucrados en ver los proyectos completados, con una gran energía por trabajar juntos como equipo e igualmente calificados para tomar cualquier proyecto, usted experimentará un patrón consistente de éxito de los proyectos.
Guía gratuita
Cómo administrar su tiempo: 7 sugerencias para hacer lo que más importa
Los profesionales que trabajan arduamente dedican demasiado tiempo a apagar fuegos y no el tiempo suficiente a perseguir sus metas de largo plazo.
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Complete sus proyectos a tiempo, dentro del presupuesto y en la marca:
Aprenda cómo la Administración Efectiva de Proyectos puede equipar a su personal con los principios y las habilidades para el éxito consistente de los proyectos.
Cómo experimentar el contenido de FranklinCovey
Este curso está incluido en el All Access Pass® de FranklinCovey. Este pase da a su organización acceso ilimitado a todo nuestro contenido, cuando y donde lo necesite.
En vivo en línea
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