Liderar un equipo

Equipe a sus líderes en todos los niveles con las habilidades que necesitan para liderar con éxito un equipo.

Suba el nivel del Liderazgo de Equipo de su Organización

Liderar un equipo es un acto de equilibrio complejo. Sus líderes deben definir y articular la estrategia, reunir a sus equipos en torno a la misión y las metas de su organización, y garantizar que se realice el trabajo correcto a tiempo. Deben asesorar a los miembros de su equipo, ayudándoles a superar los desafíos, fomentar la creatividad y buscar oportunidades de crecimiento profesional. Y deben crear normas y procesos culturales que ayuden a todos a hacer su mayor contribución única en el trabajo.

Todos los líderes tienen algunas habilidades de liderazgo que les resultan naturales y otras habilidades que requieren capacitación y práctica adicionales. El contenido basado en principios, los consultores expertos y la tecnología innovadora de FranklinCovey ayudan a todos sus líderes a desarrollar hábitos de efectividad y desarrollar la combinación adecuada de habilidades estratégicas, operativas e interpersonales.

Habilidades clave de liderazgo de equipo

Los grandes líderes de equipo saben cómo establecer una estrategia, recompensar la innovación, asesorar a sus equipos, fomentar culturas saludables y colaborar de manera efectiva.

Esquema mental del líder

Obtiene resultados con y a través de otros.

Coaching

Escucha atentamente y hace preguntas reflexivas a los reportes directos.

Llevar a cabo Sesiones 1-a-1

Lleva a cabo Sesiones 1-a-1 regulares y efectivas para energizar a los reportes directos

Administración de reuniones

Facilita reuniones efectivas y eficientes.

Dar y recibir retroalimentación

Libera el potencial al proporcionar comentarios procesables, oportunos y específicos a los informes directos.

Establecer una cultura del equipo

Impulsa y mantiene la cultura con ideas del equipo.

Colaboración remota

Crea un sistema de colaboración y comunicación efectiva mientras se trabaja de forma remota

Innovación

Motiva a su equipo a aportar una nueva perspectiva a los retos y los proyectos.

Guía gratuita

5 maneras de multiplicar el talento natural de su equipo

Ayude a sus líderes a aprovechar al máximo sus equipos con estos consejos de la exitosa autora Liz Wiseman.

Webcast gratuito

Todos merecen un gran gerente: las 6 Prácticas Críticas para liderar un equipo™

Aprenda las 6 Prácticas Críticas que los líderes necesitan para construir un equipo comprometido y de alto desempeño.

Historias de clientes

PepsiCo Food

Construyendo líderes empáticos en toda la organización

PepsiCo Foods North America deseaba una capacitación de liderazgo consistente con contenido que progresara con el tiempo. Seleccionando el contenido de All Access Pass® de FranklinCovey, lanzaron su programa CORE Leadership para desarrollar líderes empáticos en todos los niveles de su organización.

Vibe Group

Aprendizaje y desarrollo a escala

Vibe Group es una consultora de personal de TI de rápido crecimiento. A partir de dos fundadores en 2011, creció rápidamente a más de 300 colaboradores internos y 1,000 colaboradores externos en la actualidad. Vea cómo se asociaron con FranklinCovey para ampliar su programa de aprendizaje y desarrollo para respaldar este rápido crecimiento.

Cliente destacado: Global Staffing & Recruiting

Construyendo cultura para el crecimiento global

Una compañía global de reclutamiento y contratación de personal se centra en crear un marco de referencia para mejorar su cultura. Con la ayuda de Los 4 Roles Esenciales de Liderazgo™  de FranklinCovey, los colaboradores de todo el mundo aprenden un lenguaje común, encuentran vínculos comunes y llegan a conocerse y entenderse unos a otros.

SM Energy

Construyendo una cultura de liderazgo personal para retener el talento

SM Energy se centra en aumentar el compromiso y retener el talento por medio de crear una cultura de liderazgo personal. Con la ayuda del All Access Pass® de FranklinCovey, los líderes hablan un nuevo idioma, construyen relaciones de colaboración y discuten cómo lograr metas de manera más efectiva.

El poder de las Jornadas

El cambio de conducta duradero viene de dentro hacia fuera. Quiénes son las personas y cómo ven el mundo, afecta la forma en que interactúan y lideran a los demás. Nuestras Jornadas de Impacto combinan nuestro contenido exclusivo, consultores expertos y tecnología poderosa para ayudar a las personas a cambiar tanto su esquema mental como su conducta.
Explore un extracto de muestra de Jornadas de Impacto a continuación.

Aumente sus Momentos Multiplicadores

  • 01 Excelerators

    El Efecto Multiplicador

    Los mejores líderes encienden el brillo de todos. Puede aprender a cambiar su conducta y crear un Efecto Multiplicador que amplificará la inteligencia y las capacidades de los miembros de su equipo.

    Duración: 30-60 min

  • 02 Jhana

    ¿Cuáles son sus señales de advertencia de Disminuidor Accidental?

    Algunas de sus fortalezas como contribuyente individual pueden disminuir la inteligencia de los demás. Use esta evaluación para reconocer las conductas que pueden sofocar su crecimiento.

    Duración: 5 min

  • 03 En vivo en línea

    Multiplicadores®: Cómo los mejores líderes encienden la inteligencia de todos

    Los mejores líderes son Multiplicadores que sacan a relucir la inteligencia de los demás. Descubra cómo convertirse en un Multiplicador y ofrecer un mejor desempeño al tener acceso a y aumentar las capacidades de las personas que le rodean.

    Duración: 1 día

  • 04 Entendimientos

    Mejore: hable menos, escuche más

    En realidad, escuchar a alguien muestra que le importa. ¿Escucha a los demás solo con la intención de responder?

    Duración: 5 min

  • 05 Excelerators

    Crear una Visión y Estrategia Compartidas®

    Todo gran líder necesita comunicar su visión de tal manera que anime a otros a ayudarle a lograr su visión.

    Duración: 30-60 min

Complete el siguiente formulario y uno de nuestros asesores se comunicará con usted a la brevedad.

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