FranklinCovey | Qué es lo que tu CEO quiere que sepas:Construyendo Perspicasia para los Negocios™
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Qué es lo que tu CEO
quiere que sepas:
Construyendo Perspicasia para los Negocios™

Liderazgo

Grandeza a través de la ejecución enfocada.

EL DESAFÍO


¿Saben los colaboradores cómo afectan las ganancias?

Los colaboradores modernos de hoy en día se especializan cada vez más para tener el mayor impacto, pero con un conjunto de habilidades enfocadas y antecedentes educativos, no adquieren una comprensión más profunda de cómo operan las organizaciones en su conjunto.

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“De un paso atrás y obtenga un panorama completo del negocio. A medida que usted reduzca la complejidad, obtendrá una visión más clara de lo que sucede en el mundo real “.

 

                                                                                            Ram CharanCovey,  Autor

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LA SOLUCIÓN


Para maximizar sus esfuerzos los colaboradores deben entender cómo funciona su organización.

Esta crucial solución de negocios, basada en el libro Lo que el CEO quiere que sepas de Ram Charan, se basa en el conocimiento adquirido durante años de trabajar con CEOs de Fortune 100, e infunde entendimientos de nivel ejecutivo C en los colaboradores para que puedan alinear sus esfuerzos a los objetivos de negocios y maximizar sus resultados. Cuando los colaboradores entienden cómo funciona su organización, pueden alinear mejor sus esfuerzos y decisiones para beneficiar las ganancias.

 

Creemos que cada colaborador necesita entender qué se requiere para administrar un negocio, dónde su trabajo se ajusta al panorama general y cómo contribuye a la organización.

 

Las competencias básicas que los colaboradores aprenderán en Construyendo visión de negocio:

 

Cinco elementos esenciales del negocio

● Entender cómo se genera efectivo y por qué es crítico.
● Entender el margen y la importancia de ganar dinero y ser rentable.
● Entender la velocidad y el proceso a través del cual puede convertir el inventario o el capital.
● Entender qué impulsa el crecimiento y por qué.
● Entender las razones simples por las que los clientes compran en algunas empresas y no en otras.

 

Dirigiendo un informe anual

● Entender cuál es el objetivo del informe anual.
● Entender los componentes clave de este informe.

 

Pensamiento estratégico

● Aprender cómo se calcula y se usa la relación precio/ganancia.
● Vincular las iniciativas con los cinco elementos esenciales del negocio.

EL RESULTADO


Los colaboradores saben dónde aplicar sus mejores esfuerzos para maximizar sus ganancias.

FranklinCovey’s What the Ceo Wants You to Know: Building Business Acumen™ ayuda a todos en una organización a entender cómo la organización gana dinero. Este taller es especialmente útil para los colaboradores en roles que normalmente no se ocupan de los aspectos financieros de la organización.

 

Tiempo requerido:

Esta sesión de trabajo consta de 6 horas de capacitación dirigida por un instructor.

Recursos disponibles

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Reseña

 

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Visión de conjunto

 

Descargue la descripción general del curso y aprenda más sobre la solución.

Crecimiento personal

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